是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，它才剛剛面市就被上百家的企業(yè)紛紛追逐，正處在一個快速的初級發(fā)展階段。行業(yè)內(nèi)新的功能模塊與款式不斷增加，企業(yè)規(guī)模也正在不斷擴(kuò)大。集成吊頂產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展造就了一個全新的產(chǎn)、供、銷模式。而集成吊頂企業(yè)的發(fā)展必然經(jīng)過三個必然的階段：原始積累階段、產(chǎn)品經(jīng)營階段和品牌經(jīng)營階段。目前集成吊頂企業(yè)大都從浴霸企業(yè)轉(zhuǎn)型而來，在浴霸生產(chǎn)經(jīng)營過程中已經(jīng)完成了原始積累階段?，F(xiàn)在可以說集成吊頂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)營階段，在這一階段企業(yè)應(yīng)全力培養(yǎng)自己的支柱產(chǎn)品。當(dāng)然也有些企業(yè)走的快些，在培養(yǎng)支柱產(chǎn)品的同時，已開始進(jìn)行核心品牌的建設(shè)。

目前集成吊頂企業(yè)都很清楚品牌的價值，同時都在積極的進(jìn)行著品牌的塑造。然而塑造品牌不僅僅只是請一個好的平面設(shè)計師設(shè)計徽標(biāo)，而是要弄清楚自己是一個怎么樣的企業(yè)，企業(yè)往什么方向什么規(guī)模發(fā)展；其次才是什么樣的品牌，怎樣的品牌定位；再次是品牌的核心能力是什么，究竟以什么作為品牌的核心價值。

現(xiàn)在很多集成吊頂老總將高中低檔產(chǎn)品一齊上，認(rèn)為總有一款會被顧客認(rèn)可，以為“東方不亮西方亮”！其實這是品牌擴(kuò)張中的泛化，其核心品牌就會在泛化中失去自己的主導(dǎo)。因此在制定營銷戰(zhàn)略中，要注意品牌系統(tǒng)的建立，不要只注意追求市場的認(rèn)知度，以為搞好幾個專賣就是品牌，印刷有檔次的產(chǎn)品手冊就是品牌。其實更重要的是市場的規(guī)模與占有率、市場的美譽度，要追求更實在、更長遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)。記者在調(diào)查市場時了解到，一些經(jīng)銷商總是抱怨老百姓對產(chǎn)品認(rèn)知度低，而一些廠家人員也埋怨商家不夠?qū)Ｗⅲ粔颉百u力”，其實大家有沒有去深思，如何站在引導(dǎo)市場的立場和角度，形成一套完整的、具有普遍性的營銷模式去推廣市場，有沒有去用科學(xué)合理的手段去營造穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量與核心品牌的塑造。