都說同行如冤家，非要斗個(gè)你死我活。但在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的今天，前景廣闊，誰也無法獨(dú)霸市場。所以作為聰明的集成吊頂企業(yè)，應(yīng)道善于利用對手提高自己，拒絕惡性競爭和惡語中傷。

行業(yè)不乏競爭對手，每個(gè)品牌都是競爭對手，但是這里的找一個(gè)不錯(cuò)的競爭對手并不是是要你和對方拼個(gè)你死我活，分出高下，從戰(zhàn)略上來講，你找到了，那么你已經(jīng)贏了。試想一下，如果你能跟劉翔比賽一場，即便輸了，也可以名揚(yáng)天下，這是形式上的輸，本質(zhì)上的贏?！@就叫做市場后進(jìn)者策略。這個(gè)策略不論在什么地方都已經(jīng)被運(yùn)用的爐火純青。當(dāng)然這種策略運(yùn)用在集成吊頂行業(yè)卻有兩個(gè)要求：1、你的產(chǎn)品不論在質(zhì)量還是工藝等上面和你選擇的對手沒有太過的懸殊。2、媒體傳播的恰到好處。不然，面對的有可能不是乘風(fēng)直上而是一步踏入深淵。

國內(nèi)市場上的“山寨文化”做的風(fēng)生水起，這只能說是缺乏創(chuàng)立思維下加工制造業(yè)的無奈，沒辦法遏制。就拿集成吊頂來說，而后進(jìn)入市場成為眾所向往的購買集成吊頂模式。但是即使是集成這樣個(gè)性十足、獨(dú)特性強(qiáng)的產(chǎn)品同樣被他人爭相效仿。往往集成吊頂出現(xiàn)一種新的風(fēng)格，工藝，材料時(shí)，先注意到的不是消費(fèi)者，而是同行。不要怪罪別人抄襲，沒有人跟風(fēng)是不可能的。要知道很大的成就恰恰就是有人效仿?！氨娙耸安幕鹧娓摺睒O大的表現(xiàn)在這樣的行為上面。要學(xué)會(huì)如何處理他人爭相模仿自己的產(chǎn)品，營銷模式，服務(wù)特色等。不要抱怨對手如何抄襲了你，你應(yīng)該高興，有這么多的人等著給你“抬轎”。